Jede Zusammenarbeit ist schwierig,
solange den Menschen das Glück ihrer Mitmenschen gleichgültig ist.
- Dalai Lama

Teambegleitung & Supervision

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Teamtage &
Teamworkshops

Raum für gemeinsame Reflexion, Perspektivwechsel und Entwicklung neuer Ausrichtungen.
Geeignet für Teams, die ihre Zusammenarbeit vertiefen, Konflikte klären oder neue Impulse für ihre Arbeit entwickeln möchten.

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Supervision & Fallbesprechungen

Regelmäßige oder punktuelle Begleitung von Teams zur Reflexion des Arbeitsalltags, u.a. bei Konflikten/Spannungen im Team, Entscheidungsfindungen, Rollen- und Verantwortungsfragen, Strukturierung von Arbeitsprozessen oder als Begleitung von Veränderungsprozessen

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Einzelbegleitungen
(optional)

Individuelle Reflexionsräume für Führungskräfte oder Mitarbeitende zur Klärung beruflicher Themen, als Unterstützung in Entscheidungsprozessen sowie bei persönlichen Herausforderungen.

Wie ich euch als Team begleite:

Meine Arbeit verbindet:

  • systemische Perspektiven auf Teamdynamiken und organisationale Zusammenhänge

  • fundiertes Wissen über psychologische Prozesse, Beziehungsgestaltung und gruppendynamische Mechanismen

  • die Fähigkeit, wiederkehrende Muster und Dynamiken in Teams schnell zu erkennen und zugänglich zu machen

  • praxisnahe Reflexionsmethoden sowie erfahrungsorientierte Ansätze, u. a. durch systemische Aufstellungsarbeit im Organisationskontext

  • einen wertschätzenden und gleichzeitig klaren Blick auf Zusammenarbeit

In der Begleitung entsteht ein Raum, in dem komplexe Dynamiken sichtbar werden und neue Perspektiven möglich sind.

Für pädagogische Einrichtungen fließen zudem Kenntnisse aus Entwicklungspsychologie, pädagogischer Praxis und institutionellen Rahmenbedingungen in die Arbeit ein.

Ziel meiner Arbeit ist es, Teams dabei zu unterstützen, ein vertieftes Verständnis füreinander zu entwickeln und sich auch in herausfordernden Momenten authentischer begegnen zu können.
Ich glaube, dass nur durch einen ehrlichen Umgang miteinander die individuellen Stärken sichtbarer werden, Verantwortung klarer verteilt und Zusammenarbeit tragfähiger gestaltet werden kann.

Ein besonderes Anliegen ist es, Zugehörigkeit und psychologische Sicherheit im Team so zu stärken, dass Mitarbeitende sich als wirksam erleben und sich aktiv in die gemeinsame Arbeit einbringen möchten. So entsteht ein Miteinander, das nicht von Funktionieren geprägt ist, sondern von Präsenz, Verbindung und der Bereitschaft, sich wirklich zu begegnen.

Mögliche Themen für Teamtage & Workshops:

Kommunikation & Konfliktkultur

  • Direkte und klare Kommunikation im Team

  • Feedback geben und annehmen

  • Umgang mit Lästern, Gerüchten und Spannungen

  • Konfliktverhalten verstehen und konstruktiv klären

  • Missverständnisse und Erwartungen transparent machen

Teamdynamik & Zusammenarbeit

  • Vertrauen, Sicherheit und Zugehörigkeit im Team stärken

  • Teambuilding für neue Teams

  • Rollen- und Verantwortungsdynamiken klären

  • Über- und Unterverantwortung erkennen

  • Anpassung vs. Authentizität im Team

  • Dynamiken im Team verstehen und bewusst gestalten

Vision, Orientierung &
Veränderung

  • Gemeinsame Werte und Ziele entwickeln

  • Zukunftsbilder und Visionen im Team erarbeiten

  • Veränderungsprozesse reflektieren und gestalten

  • Gemeinsame Ausrichtung im Team stärken

  • Implizite Erwartungen und unausgesprochene Dynamiken sichtbar machen und in eine gemeinsame Orientierung überführen

Haltung, Werte & professionelle Identität

  • Pädagogische oder professionelle Grundhaltung reflektieren

  • Eigene Wahrnehmungsfilter und Bewertungen erkennen

  • Biografische Prägungen als Einfluss auf Beziehungsgestaltung verstehen

  • Wertearbeit im Team

  • Sinn, Motivation und berufliche Identifikation

Emotionale Kompetenz & Stressregulation

  • Eigene Emotionsregulation im Arbeitsalltag

  • Stress- und Überforderungsdynamiken verstehen

  • Umgang mit Schuldgefühlen und Druck

  • Emotionale Kompetenzen im Team stärken

  • Zusammenhang zwischen eigener Regulation und Beziehungsgestaltung mit Team, Eltern und Kindern

Eine gute Teamkultur entsteht, wenn Menschen das Gefühl haben, dass ihre Arbeit einen Unterschied macht und dass sie in einem Umfeld arbeiten, das sie unterstützt und fördert.
-Amy Edmondson

Bei keinem Zusammenarbeiten ist ein Schuss persönlicher Wärme, ein Schuss persönlicher Zuneigung zu entbehren.
Wo es friert, da wächst nichts.
- Julius Langbehn